刚过去短短一个月时间,就连着签订了7个环保项目合同,这家公司在国家电投的环保改造大单里头逐个切拿下一片片蛋糕。从内蒙古地区到安徽省,从除尘器相关项目到废水处理相关项目,这些合同背后究竟暗藏着怎般的商业逻辑呢?
公司控股子公司,近期频繁地与国家电投集团旗下企业签订合同,涉及很多领域,有关内蒙古霍林河坑口发电公司的尿素水解器改造,贵州务正道氧化铝工程的除尘器设备,安徽凤台生物质发电项目等。全资子公司也有此类情况。这种深度合作不是偶然现象,而是长期业务关系自然而然的延伸。国家电投是国内五大发电集团当中的一个,旗下有着大量火电、新能源项目,环保改造需求持续不断地释放。公司凭借技术方面的优势,以及过往项目积累的经验,一步一步地发展成为其环保设备的关键供应商,这样一种稳定的客户关系,给企业带来了持续不间断的现金流。
就签订合同的内容而言,公司业务已从单纯的脱硫脱硝扩充至除尘、水务处理、废水综合治理等诸多环保细分领域,像与江苏常熟发电公司签订的煅烧烟气净化改造项目,以及与荆门高新区天然气多联供能源站签订的锅炉补给水处理设备合同,均展现出公司产品线的丰富程度。这种多元化布局减少了单一业务波动的风险,还使公司能够在不同项目里积累技术经验,进而形成协同效应。
这些合同,都是借由招投标方式而获取的,其价格乃是参照同类型机组以及项目市场价格予以确定的。招投标流程,虽说竞争颇为激烈,然而也为具备实力的企业创设了公平的竞技场。公司能够接连中标,这表明其产品性价比和技术方案博取了业主的认可。譬如在2*330MW机组超低排放改造EPC工程里,公司采用总承包模式,自设计起始直至施工全流程予以负责,此种能力并非所有环保企业都拥有的。
五位独立董事在公司明确表示,那些关联交易是正常生产经营活动范畴,对扩大经营规模以及提升效益有益。交易对手方大多是国家电投旗下企业,这构成了关联交易,不过经由规范的招投标程序以及独立董事监督,交易的公允性得以确保。就像和天津国核电力技术管理公司签订的全厂废水综合治理合同,严格依照市场规则来执行价格核算。
认真瞧这些合同的价格构成情况,就会发觉公司所承担的责任并非一样。存在一些合同仅仅负责设备供货,像凤台生物质发电项目的除尘器设备那般;而有的合同却涵盖设计施工的整个流程,比如沙湾综合智慧能源项目的水处理系统。这样的差异体现了不同项目的实际需求,同时也给公司的项目管理能力提出了更高的要求。合同价格里普遍含有税费、运杂费、技术服务费等,这些可都是实际履约过程中一定要考虑的成本因素。
从内蒙古地域的霍林郭勒出发,到达贵州的务正道,自安徽的凤台启程,直至江苏的常熟,此项目已然覆盖了全国众多的省份。这般地域上的分散特性,一方面对公司的跨区域服务能力形成了考验,另一方面,它也将单一地区所存在的市场波动风险予以了分散。特别是在当下环保政策持续加大力度的背景情形之下,各地的电厂均具备改造的需求,那些提前对全国市场进行布局的企业将会占据到先机位置。
跟着国家针对燃煤电厂超低排放需求的提升,脱硫脱硝、除尘、排出废水处理等环保改造市面空间极大。公司这回签订的合约里,既有传统的除尘器装置,又有尿素水解反应器等新技艺运用,另外还有废水综合管理项目,刚好涵盖了电厂环保改造的关键环节。尤其是内蒙古霍煤鸿骏铝电公司这般的高耗能企业,环保改造需要更为急切。
环保设备制造可不是单纯的组装,它得有长时间的工艺积累,还得有现场经验才行。公司能够承接从设备供货一直到EPC总承包的各类项目,这表明其技术团队拥有综合解决方案的能力。比如说在全厂废水综合治理项目里,要熟悉化学处理工艺,要进行设备选型,还要负责施工安装等好多环节,这样的综合能力是后来者很难在短期内复制的。
看过这一连串合同之后,你觉得环保设备企业是应当聚焦于单一技术范畴呢,还是如同这家公司一类做到全面发展呢?欢迎在评论区域分享你的看法,点赞并转发,以使更多人得以瞧见环保产业的投资逻辑。
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