公司三会连开，基层党支部书记抓党建述职及后续工作要求

本场于4月2日举行的旨在“三会连开”的党建工作会议，绝不仅仅是单纯针对过往工作所开展的总结，这种总结还同时直接与公司将来在品牌建设方面发生联结，并且和团队凝聚力也有着紧密关联。在面临全新一年所表现出的挑战这样的情况下，党建工作究竟通过怎样的切实方式去推动业务实现发展，此一情况变成了参与会议的人员予以关注的核心要点。

会议形式的高效整合

在同一天当中，连续举行了三个重要的会议，如此这般的做法，明显地提升了工作的效率。以前类似的党建工作部署，是需要分散在几周的时间内才能够完成的，现如今借助集中安排，削减了人员反复召集所产生的时间成本，使得基层党支部书记以及党群部门负责人能够一次性领会全年工作的重点。

这般紧凑的安排，也彰显了公司党委对于党建工作的高度重视之情，党委副书记、 也就是总经理张俊亲自操持主持了所有会议，党委成员以及各支部负责人自始至终全程参与其中，这表明显示出公司从上到下对党建引领作用有着共识，会议是从上午一直延续持续到下午，其内容虽密集然而却重点颇为突出 。

政治建设的核心地位

会议严谨地贯彻“第一议题”制度，最先凝聚起来学习国家领导人针对党的建设以及组织工作作出的重要指示。这一环节保障了所有工作安排均于正确的政治方向之上开展，为后续的讨论筑牢了思考基础，。

会上，公司党委明确表示，会持续完善政治建设，开展专项排查整治。通过强化党委把控方向、管理大局、保障落实的作用，借以确保公司各项决策契合国家政策以及集团要求，进而为企业发展供给强有力的政治保障。

基层党建的全面检视

各支部的负责人，按照顺序依次进行汇报，汇报内容是2023年的工作总结，以及2024年一季度的进展情况，并且详细说明了二季度的计划。这样一种公开述职的方式，使得各支部的工作呈现出透明化的状态，既展现出了成绩，也暴露出了存在的不足。张俊在听取完汇报之后，针对各支部的工作表现，逐一来进行点评 。

会议将一季度党建工作总体情况予以通报，于各个方面，从政治建设开始，历经内外宣传，直至职工权益维护，都展开了系统梳理。数据呈现出这样的情况，公司借助走访慰问的行动，针对困难党员职工进行此项工作，切实让员工的归属感得到增强，进而为企业稳定发展营造出良好环境 。

品牌建设的具体路径

构成交流要点的是，将一支部一品牌予以打造以及使样板党支部得以形成。各个支部依据自身业务所具备的特点，提出了品牌创建的思路，像是生产部门党支部把安全生产的品牌作为聚焦点，研发部门党支部将技术创新的品牌予以突出。这样的差异化定位，对形成带有各自特色的党建格局是有帮助的。

张俊于讲话里着重指出，需不断塑造建材科技专业的品牌形象，贯彻秉持“品质优良、服务一流、规范高效、安全环保”的理念。公司拟定经由网站、微信、宣传栏等多样载体，搭建层次清晰的宣传体系，提高品牌知名度。

二季度工作的八项要求

在针对下一阶段工作时，张俊提出了八点具体要求，在宣传方面，要求围绕重点工作以及项目，进行统筹谋划，还要强化协作，以此构建大宣传工作格局，同时要创新宣传载体，全面且持续地宣传集团公司职代会精神。

于党员效能施展范畴，会议着重指出得强化党员管控，提升团队业务水平与执行能力。并且会筹备劳动竞赛、安全生产月之类的活动，落实好职代会提案转化事宜，切实面向生产运营提供服务，营造出利于干事创业的优良氛围。

考核评议的实际运用

会议步入最后时期，参与会议的人员针对二零二三年度各个支部的党建工作展开了评议考核，这般考核不但依据书面报告，还联合上现场述职表现和日常工作情形，致使评价变得更加全面且客观，考核结果会作为支部评优以及干部考核的关键依据。

参加会议的有各支部支委成员，还有有关部门工作人员，这使得党建工作的参与范围得以扩大。公司借助这种全员参与的方式，期望把党建要求传递到每一个岗位，保证各项部署能够切实落实、呈现成效。

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