村副书记述职报告：回顾三年工作，分享经验与不足

广大村民的切身利益以及基层的稳定发展，与农村工作的成效直接相关联。要做好这些工作，关键之处在于基层干部怎样提高自身能力，并且构建起一套行之有效的管理运行机制。

提升干部能力是基础

基层干部能力高低，决定政策落实深度，提升能力首要在学习，要学习党和国家方针政策、法律法规，还得向有丰富农村工作经验同志请教，通过理论学习结合田间地头实践，干部才能把政策语言转化为村民能懂、能用、能受益具体措施，这种学习非一时之举，应成常态，比如处理土地流转或邻里纠纷时，熟悉法规又能联系实际干部，能更公正、高效解决问题，真正增强为民服务本领 。

完善考核与分工制度

保障工作推动的是清晰划分的责任以及科学的考核。对村两委委员开展目标管理考核，把工作进行量化，到年底时对照检查，如此能让工作推进更具方向。把村干部责任分工至村民小组，管理落实到具体农户，达成了网格化覆盖。这种制度既明晰了个人职责，防止了推诿扯皮情况出现，又在重大事务方面要求协同合作，从而形成了工作合力。制度规范后，干部便知晓该做什么以及如何去做，村民也明白有事该找何人，基层治理的效率自然而然地得到了提升 。

规范组织换届选举

村级组织进行换届选举，这可是基层民主政治生活方面的重大事情。这个工作，得是在上级党委统一的领导以及部署的情形之下开展，并且要严格依照法定的程序，还有时间节点去推进。从开展宣传动员方面开始，接着经过选民登记环节，然后再到候选人推荐活动进而步入投票选举阶段，其中的每一个环节都务必公开透明，要处于接受群众监督的状态。按照法律规定和相关法规进行相应操作，能够保障村民所享有的民主权利，能够选拔出受到群众信任的带头人，还会给未来几年相关的工作打下比较坚实的组织基础，以此来确保权力能够平稳地进行交接以及工作能保持连续性有保障。

优化党员队伍结构

基层党组织的细胞被称作党员，队伍的活力对战斗力有着直接影响。依据党员的年龄段开展精细化管理，举例来说，给年轻党员设置创业帮扶岗，为老党员设立政策宣传岗或是矛盾调解岗，那样能够发挥不同年龄段党员的优势。与此同时，认真培训以及考察入党积极分子，着重从青年里、致富能手中、返乡人才当中发展党员，如此可以逐步改善党员队伍的年龄以及文化结构，使得党组织更为富有朝气以及创新能力。

严格落实组织生活

“三会一课”制度，是党组织用来教育管理党员的基本形式，要坚持定期召开支部党员大会，坚持定期召开支部委员会，坚持定期召开党小组会，要按时上好党课，且绝不能流于形式，会议内容应当紧密结合当前村里的中心工作，以及党员的思想实际体现，包括学习最新的惠农政策，讨论环境整治的方案，开展批评与自我批评等，如此能够有效提升党员的政治素养，以及参与村务的能力实现，切实增强党员队伍的综合素质达成，发挥先锋模范作用达成标点符号。

践行服务群众宗旨

基层党建的最终归宿点乃是为群众提供服务，务必要树立起“群众利益不存在小事”的观念，把村民的诉求放置在心上，从协助办理医保社保开始，到对饮水、道路问题予以协调解决，接着到丰富文化活动，每一项实事都是凝聚人心的进程，要秉持民主集中制，重大事情由集体进行讨论而后决定，并且广泛地聆听村民意见，用以保证决策契合大多数人的利益，唯有真心实意地为村民做实事、化解难题，才能够获取群众的拥护与支持，稳固党在农村的执政基础。

即便是获取了某些成绩，然而工作里头依旧存有党小组发展不均衡、个别工作进展不顺畅、村级管理存在欠缺之处等状况。眺望将来，您觉得当下农村基层工作里，最为急切需要去处理的实际难题是什么呢？欢迎于评论区分享您的见解，并且也请点赞给予本文支持。